根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,困难业务属于()。
面对环境威胁时,企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度高,出现的概率低,出现在第()象限。
根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这种现象出现在第()象限。
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,风险业务属于()。
根据有关研究机构的预测,未来五年高星级饭店的经营环境不容乐观,存在诸多的威胁,不过,A饭店相对于其他同类饭店,具有明显应对威胁的优势,根据SWOT矩阵原理,该饭店应该选择()战略
环境分析中高机会低威胁的环境属于?()
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,理想业务属于()
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,成熟业务属于()。
按照“威肋、水平”和“机会水平”将营销环境分为四种,其中高机会和低威胁的环境是()
通常我们将环境因素分析中高机会、低威胁的企业认为是()
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。
根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。()
环境威胁矩阵图中,表明环境威胁程度高,出现的概率大,企业面临着严重的环境危机的是()。
机会水平高,威胁水平低,利益大于风险是()的环境类型。
根据环境威胁矩阵图,当处于第Ⅳ象限时,企业的反应为()。
如果企业面临的环境是机会多,威胁低,这种企业业务称 ( )
智慧职教: 环境分析中,高机会低威胁的环境属于( )
15. 理想环境是机会水平和威胁水平都比较低的环境。( )
某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小,面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()。
在分析环境威胁与市场机会时,通常运用“------图”和“--- -图”?
对企业内外部环境因素进行评估时,环境威胁矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域,其中Ⅳ表示()
在机会--威胁矩阵图中,外部的机会较大同时威胁较大的环境是()。