根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞（Hershey）和布兰佳（Blanchard）的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？（）
认为情境因素决定了个体能否成为群体的领导者。这种领导理论是（）
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。
情境领导理论关注下属的成熟度。（）
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）
情境领导理论（领导生命周期理论）中考虑的最重要的一个情境因素是什么？
忽视下属的需要和情境因素的领导理论是（）
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指： () 。
【单选题】某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
由赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属积极性的是（）
根据罗伯特.豪斯的目标——途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的鼓励和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。这样的领导行为属于（）
菲德勒认为影响领导效能的情境因素有三类，分别是：领导者与下属的关系、领导者拥有的职务和（)。
