有关路径-目标理论，下列选项中，（）属于下属控制范围之外的环境因素。
根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。
路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）
重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。
在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）
根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。
豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。
根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。
根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。
根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指： () 。
罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，属于（）类型的领导行为
美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格，试述菲德勒的权变领导理论的基本观点
在路径——目标理论模型中，（)是指领导者为下属设置具有挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标。
在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
