下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。

A、组织的固定不良，在以后的标本制备过程中无法加以纠正 B、 组织的固定不良，在以后的标本制备过程中可以加以适当的纠正 C、机体死亡后，如不及时处理或固定，细胞在自身溶酶体的作用下会溶解破坏 D、若用于免疫组织，固定的意义是保存组织细胞的抗原性 E、对于电镜标本，适当而及时的固定非常重要

A . BT型楼梯为有低端平板的一跑楼梯 B . BT型楼梯为有高端平板的一跑楼梯 C . 梯板低端、高端均为单边支座 D . 梯板低端为三边支座、高端为单边支座

A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

A . 楼宇控制系统中很少用热电偶作为测温探 B . 10K的热敏电阻作为测温探头比较常用 C . 不同的DDC控制器测温端口通常只适合一种型号的测温电阻 D . 热敏电阻的特点是随着温度的变化阻值也变化，是模拟量信号，可直接接入AI通道

A . 起病前1～3周常有急性病毒感染史 B . 春季发病数较高 C . 主要表现为皮肤和黏膜出血 D . 与感染无关 E . 肝脾肿大

A . A.在调查分析阶段，调查的原则是客观、全面；讲求实效；有计划性和遵循伦理 B . B.调查为创建组织文化提供科学依据 C . C.传播执行是一个静态过程 D . D.总体规划要做到全面和重点相结合

A . 组织的固定不良，在以后的标本制备过程中无法加以纠正 B . 组织的固定不良，在以后的标本制备过程中可以加以适当的纠正 C . 机体死亡后，如不及时处理或固定，细胞在自身溶酶体酶的作用下会溶解破坏 D . 若用于免疫组化，固定的意义是保存组织细胞的抗原性 E . 对于电镜标本，适当而及时的固定非常重要

A . 企业文化就是指企业的管理方式 B . 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等 C . 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一 D . 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A . 组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B . 组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织 C . 组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层 D . 组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响 E . 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

A . 鼓励冒险和革新 B . 重视适应、忠诚感和承诺 C . 资历是关键因素 D . 把管理人员培养成通才

A . A.杰弗瑞 B . B.巴斯卡 C . C.雅索斯 D . D.威廉•大内

A . 同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化 B . 同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化 C . 一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 D . 若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义 E . 以上都正确

A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应

是 否

A．矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源 B．项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C．项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任 D．矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

A．实施收缩性战略必须考虑退出障碍 B．转向战略往往集中于短期收益，紧缩与集中战略往往涉及企业整个经营努力的改变 C．当固定资产的专业化程度越高，退出障碍越高 D．拆产为股类型的放弃战略中，与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构

A．藏餐历史悠久,品种丰富 B．藏餐分为主食、菜肴、汤三大类 C．酥油、茶叶、糌耙、牛羊肉被称为西藏饮食的四宝 D．酥油是从牛羊奶里提炼的 E．青棵酒是用燕麦直接酿成的