薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标()
()是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如,副教授和高级研究员属于同一等级。
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同,从而形成不同内涵的技能薪酬结构,可供组织选择的薪酬结构有()。
由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同,从而形成不同内涵的技能薪酬结构,可供组织选择的薪酬结构有()。
一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性,则应当做到()。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性 ③薪酬在体现绩效差异方面的公平性 ④薪酬管理过程的公平性
薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
横向发展又称横向职业通道,是指在组织中多采取横向工作职位的调动,使员工迎接新挑战、焕发新活力、增进新技能,指在同一层次不同职务之间的调动。
()是指具有不同能力的人,应摆在组织内部不同的职位上,给予不同的权力和责任,实行能力与职位的对应和适应。
薪酬()竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间。
()是指同一行业或者同一地区或同等规模的不同企业中,类似职务的薪酬应该基本相同。
()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的()。
()是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。
跨期套利是指在()同时买人或卖出同一期货品种的不同交割月份的期货合约。
在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。
根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求,同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是()
关于薪酬设计中的薪酬区间,正确的说法是()。 ①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距 ②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部,最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比 ③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平 ④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容
哪种形式的公平指的是一个职位的薪酬水平与同一公司内部其他职位的薪酬水平相比,其公平性如何?( )
在薪酬政策方面,职位分析,对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动,作出具体的描述,企业就可以根据各个职位,对于企业内部相对重要性的大小,给予不同的报酬,这样子可以确保薪酬的内部公平性。
同一企业内部不同员工薪酬水平不同,主要是由于()因素的影响
企业薪酬制度设计的原则中,()是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,对关键职位的薪酬标准尤其应如此。
某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。(15 分)请根据上述情境,回答以下问题: