单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目（）
单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目。（）
项目成本核算的主体和中心任务是（）
在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是（）。
业主把一个项目的全部设计任务和全部施工任务一次性发包给一个单位，这种方式是（）.
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）。
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括（）。
全部竣工项目是指整个建设项目按设计文件规定的主体工程和（）全部建成，并已正式验收移交生产或使用部门的项目。建设项目的全部竣工是建设项目建设过程全部结束的标志。
施工项目施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，打到交工验收条件。（）
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是()。
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
施工项目管理与建设项目管理在主体、任务、内容和范围方面都相同。
当项目公司将设计交由承包商时，承担全部责任的主体为（）。
生态环境影响因素的识别是对作用主体(开发建设项目)的识别，识别方法可采用（）对主要工程和全部辅助工程进行分析。
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
工程托管方式是指建设单位将整个工程项目从可行性研究开始，直至竣工验收等阶段的全部任务都委托给（）去完成的项目管理方式。
超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
项目成本核算的主体和中心任务是（）。
施工项目验收交工与结算阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，打到交工验收条件。（）
施工总承包合同是指业主将建设工程项目的施工任务全部发包给一家承包商，包括土建工程施工和（）等。
在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
（）负责项目设计和施工的全部任务。
