方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
（）是对面向任务的，它主要是对企业电子商务中各虚拟团队以及员工在完成某一具体任务时的合作行为进行规范。
重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（）。
我的e家产品组合以（）为核心，针对家庭客户话音、互联网、视频等综合信息应用需求，通过现有传统业务与综合信息应用需求，通过现有传统业务与综合业务终端的有机结合，向综合信息应用延展，最终形成面向家庭的整体综合信息应用解决方案。
团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括（ ）。
（）是团队合作的基础和前提，互信能够提高团队合作。
SI为主体承担销售工作（签单）职责，诸如以SI为主要角色获取客户资源、制定解决方案、多次交流沟通、签署合作备忘录、辅助中国移动与集团客户签署业务合作协议，一级客服支撑及关系维系；面向集团客户的业务使用培训与问题解答等工作，其分成比例最高为（）。
某客户是跨国性集团公司，经营产品面向全国，针对不同省市受众习惯和需求不同的现状，企业希望能够通过百度推广实现广告的精准投放，同时能够较为方便的进行管理和优化，请问以下哪个方案的可实施性最强？（）
信托公司应加强产品研发和投资管理团队建设，积极开发适应市场需求的信托产品，切实提高自主管理能力，为商业银行高端客户提供专业服务，积极推动银信合作向高端市场发展。（ ）
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（）
行业解决方案定制四步法的中心思想是将中国电信目前能够提供的产品和服务（），根据行业客户在各个阶段的信息化需求分析，将产品和服务模块与各阶段相对应，达到快速生成行业解决方案的目的，也为产品和服务的进一步优化提供便利。
李老师带领一组实习生到某市郊区县进行口腔健康调查，大家认真讨论了调查方案和步骤方法，就下面的各个环节提出了具体措施。在调查龋齿患病状况时，他们分头收集了各调查点的（）
我国支持新型研发机构建设，鼓励科研人才自主选择研究方向，组建团队，开展（）研究和面向需求的（）研究。
团队合作能力是一个人能够成就一番事业的基础。
领导要关注团队成员的需求，这样才能够形成团队的向心力（）
进一步完善创新奖励办法，对在创新过程中作出突出贡献的中层干部要进行重奖，鼓励各个团队和员工积极提出更多、更好的创意和开发方案。（)
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括（）o
马克是他的组织的一名商业分析师，正在和他的解决方案开发团队一起合作，他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当马克问到一个关于他们完成的相似项目的时候，他们强调这是不同类型的需求，但是马克不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么（）
为了使团队每个成员都能够被鼓励,优秀员工榜可以轮流坐庄（）
敏捷型项目大行其道，更多新的知识、更多变的需求，更多元的团队，等等，项目管理方法必须更加关注如何适应敏捷型项目，因此项目经理的关注点在于营造一个合作型的氛围，确保团队能应对变更，这是因为（）
一份对客户需求把握深刻、问题分析中肯、解决方法适当的解决方案，会让客户感觉到我们公司的专业性，从而提升双方合作的可能性（）
4、（），团队建设在西方进一步推广，并取得了显著成效。汉伟公司规定所有的工厂都以团队方式运作。施乐公司鼓励团队每天召开两次讨论会，集体解决问题。富豪汽车公司把传统装配线改为7-10个员工组成的自主管理系统，同时在其卡尔玛分厂中建立团队，把不良率降低了90%。西屋家具系统的团队在3年内使生产力提高了74%。山那多人寿保险公司的人员需求降低，工作量却增加了33%。壳牌石油公司给团队赋予了这样一种含义，即“需要相互合作，达到某种成果的一群人”。
项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么（）
