个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段是（）
企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）
一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。
周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
在组织的某个发展阶段，清算战略是组织的必然选择。并且在这种战略指导下，组织战略指导委员会必须果断地作出的裁员与招聘并举的人力资源计划，这个阶段是（）
个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段被称为（）
非营利组织战略管理包括哪些基本阶段？阐述它们之间的关系。
公众与组织间的关系是一个不断发展的过程。根据不同的阶段，可将公众分为：（）等四大类。
巴纳德认为，从组织的发展来看，在形成正式组织后，接下来的一个发展阶段是（）
处于开创阶段的组织一般采用的薪酬策略是（）
战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略和以（）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
通常，任何组织都要经历一个从形成，成长，成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样。组织处于形成期时，重点是
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是（)
组织处于发展阶段，有很好的发展前景的公共关系状态是（）
组织设计的四个主要依据不包括（)A规模与组织所处的发展阶段B组织环境C组织战略D产业状况
总体来看,国际上各个标准组织的物联网标准制定工作还主要处于架构分析和（)阶段,物联网安全标准工作还处在起步阶段。
战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业下物为基础的竞争战略观和以()为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
从组织成长阶段来看， 阶段适合集权。
战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构，其中，产品多样化阶段对应的组织结构是（）
绩效薪酬战略必须与组织的发展战略相匹配，才能够为实现组织战略服务。这体现了绩效薪酬的哪一项特征（)？
在现代，大多数中国企业，尤其是国有企业仍然处于组织战略计划一体化阶段。（)
在西方国家中，组织人力资源战略与规划的发展阶段始于（)。
