全面预算管理强调计划性，是将企业经营目标分解，在实际运营过程中以此为标准进行（）和考核。
实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。
全面预算管理中三级价格体系是指（）。
企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。
在全面预算管理组织体系中，（）为核心枢纽。
在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
全面预算管理组织体系的具体框架为（）
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
全面预算管理组织体系中，各要素市场是（）。
审计稽核部门作为保障业务经营健康安全运行的第（）道防线，在全面风险管理体系中具有特殊的地位和不可替代的作用。
属于公司全面预算管理体系两项保障的是（）。
《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。
农业银行风险管理组织体系是按照（）的要求，建立全面、独立、垂直的风险管理组织架构，实现前、中、后台的分离，构建职能明确、责任清晰、分工负责的风险管理组织体系，为全行的风险管理提供组织保障。
三级全面预算内部市场化管理组织体系（）
全面预算管理组织体系中，各基层队组是实施层。
农业银行建立以风险管理战略为灵魂、以风险管理政策为纽带、以风险管理组织体系为骨架、以风险管理工具为手段、以风险管理文化为保障的全面风险管理体系。（）
全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
全面预算管理中二级价格体系是指（）。
在全面预算体系中，生产预算是唯一以实物量作为计量单位的预算。
全面预算管理的基础体系是确保预算管理各项内容顺利进行的保障性工作，这些工作主要包括()
在全面预算体系中，增量预算属于业务预算的范畴。（)
全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（）
