管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。()
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
一个管理者有效管理下属的人数称为()。
如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大。
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()
()指一位管理人员能够有效管理的下属人数。
控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
管理幅度,指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的()
()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外,()等也是影响管理幅度的因素
【真题试题】(2009年单项选择第7题)管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目,下列有关管理幅度的表述正确的是()。