代维公司在（）前向移动公司代维提交下月工作计划和巡检计划。
如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，（）。
随工人员无特殊情况不得擅离随工现场，如随工人员擅离现场，施工、巡检人员要及时向移动公司的代维管理员反映。（）
（）作为基站的重要信息，代维公司应纳入日常巡检工作中，代维公司要定期进行基站基础信息资源的信息收集和汇总工作。
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
代维公司如遇特殊情况需对巡检计划进行调整的，应提前（）时间书面向移动公司提出申请，经同意后方可实施。
市县公司代维管理员（）要检查各代维站维护作业计划执行情况。
基站、直放站和分布系统代维公司在次月5日前，将上月所巡基站的“巡检问题反馈汇总表”、“代维清单月度汇总”和“异常情况报告单”提交相关移动公司审核。
代维公司巡检人员在日常巡检和告警/故障处理时，应认真对照（）要求，仔细检查基站环境和各类设备的安装规范与安全情况。
柜台系统权限按照岗位管理，对于因特殊情况需对员工岗位权限进行调整的，可单独申请。
巡检过程中，作为独立业务的空调、塔桅与天馈系统代维公司，应按计划书的时间安排，提前（）时间通知下一个被巡检的县市分公司，以便其做好巡检的准备工作。
空调、塔桅与天馈系统代维工作时，代维公司向分公司递交月度工作计划后，可开始半年度的巡检工作。（）
对代维公司的（）和（）进行现场检查时，除特殊情况外，代维公司必须在规定的时间内递交相关核对资料，否则，均按不具备论处。
代维人员巡检工作中遇到紧急情况时，可在获得移动公司代维管理员口头授权后立即进行处理，事后书面报告详细的处理经过。（）
年度综合考评现场检查时，需要核查代维巡检计划与代维实际巡检的符合程度。（）
代维公司如遇特殊情况需对“巡检计划”进行调整的，应提前（）天时间向移动公司提出计划变更申请，经同意后方可实施。
因为行车作业计划的安排，是根据正常情况下的客流变化来安排的，如遇特殊情况,例如（)，就要求线站调度员按其具体变化，灵活掌握，妥善处理，及时按作业计划的要求予以调整
如遇特殊情况，当值岗位人员无法满足工作需要需安排人员加班的，由（）进行岗位临时调整并上报。
如遇供气情况特殊无法满足的，调度运行人员应及时反馈，视实际情况由技术质量部再行调整（）
需对人力资源计划指标进行调整的，应于每月办公会议后提出，经公司审核后才能确认（）
如遇列车晚点、检票口调整等需对检票计划进行修改时，由车站操作人员登录，进行相关修改、调整（）
在代维管理平台对巡检完工工单进行100%质检，对巡检电子记录、（)、经纬度、现场整治情况进行远程质检。
常规备货量由电商公司及各事业部根据产品销售历史数据和市场计划安排确定品种及备货量，原则上为月度需求量。电商公司及各事业部如需对产品需求量有较大的调整，须提前 1 个月书面通知物流中心，物流中心对接有限公司（）对常规备货计划进行相应调整
下列哪些情况需对阀厅进行对阀厅及换流阀进行特巡检查（）
