代维公司在（）前向移动公司代维提交下月工作计划和巡检计划。
巡检管理考核中，要求代维人员按时（）开展巡检工作，在管线防障方面，要求代维人员根据现场实际情况采取（）等有力措施，保障网络安全。
《中国移动通信集团浙江有限公司代维公司年度综合考评办法》考评内容分为四部分：“分公司考核成绩”、“（）”、“（）”和“全业务和双达标考试成绩”。
空调代维综合考评成绩与（）有关。
全业务代维费的考核由四部分组成：（）、现场检查、（）和综合考评。
中国移动通信集团浙江有限公司省公司将在每年的（）月份组织检查小组，按照综合考评办法的内容与要求，对全省所有代维公司进行年度检查与综合考评。
“综合考评”的达标成绩为90分，按每降低1分按1%的比例扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。（）
代维目标完成度的数据在代维公司年度检查时，由分公司提供给检查人员，并经代维公司现场核实。（）
代维公司如遇特殊情况需对巡检计划进行调整的，直接和移动公司电话确认后即可。（）
代维人员在对室外站点进行例行巡检时要对天馈部分哪些内容重点检查：（）。
月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
“综合考评”是以达标成绩（）分为基准，按每降低1分扣（）的比例，扣除代维公司在整个移动分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。
代维公司巡检人员在日常巡检和告警/故障处理时，应认真对照（）要求，仔细检查基站环境和各类设备的安装规范与安全情况。
基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）%+月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。
移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（）
空调、塔桅与天馈系统代维工作时，代维公司向分公司递交月度工作计划后，可开始半年度的巡检工作。（）
综合考评成绩的排名在全省前三名的，分别按（）％、（）％和1％的比例对考核后的下半年基本代维费进行奖励，反之，综合考评成绩的排名倒列全省后三名的，分别按相同比例对考核后的下半年基本代维费进行扣罚。
基本代维费的考核由四部分组成（）、现场检查、（）和综合考评。
单项业务综合考评成绩=Σ（分公司半年度考核成绩）/2*（）%+省公司年度检查成绩*（）%+代维目标完成度*（）%+代维队伍建设*（）%。
综合考评的达标成绩以（）分为基准，按每降低1分扣（）%的比例，扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。
空调代维现场检查内容分“运行与记录”和（）两个方面。
巡检计划管控，按照代维质量规范，（)、可行性审核。
综合接入代维的巡检周期根据接入点的重要性分为2月1次、个年度），但该部分站点的数量应控制在该部分站点总数的20％以下
在代维管理平台对巡检完工工单进行100%质检，对巡检电子记录、（)、经纬度、现场整治情况进行远程质检。
