当企业生产经营的是（）产品时，宜采用短渠道分销
（）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。
当环境变化导致企业某些主要原材料价格大幅度上涨，致使企业的产品生产成本增加，在企业无条件或不准备放弃目前的主要产品的经营时，采取的方法一是寻找代用品替代原来的原材料，这种策略属于（）。
（）指企业现有的产品线使用同一品牌，当增加该产品线的产品时，仍沿用原有的品牌。
在市场经济中，当产品需求稳定时，决定企业工资支付能力的最主要因素是()。
制造合同中，国际企业利用外国当地厂商现有设施，生产所规定的产品，但该企业仍保留产品营销的责任。（）
营销人员通过各种方式将有关企业及产品的信息传递给消费者和用户，帮助说服其购买某项产品或服务，或至少促使潜在顾客对该企业及其产品产生信任和好感的活动称为（）。
企业产品的竞争力，主要取决于产品自身的性价比。当企业的产品定价不再具有竞争力或质量出现不稳定状况时，可能会产生经营上的问题。
当产品中的某项指标达不到国家标准的要求时，需要制定企业标准。
寿险公司在给产品定价时，会受市场力量、企业经营成本和政府监管等因素的影响。在这些影响因素中，决定寿险产品价格底线的主要因素是（）。
当一个零部件或部件在多种产品结构的不同层次出现或在一个产品的多个层次出现，该零件具有（）层次代码。
甲企业通过技术改革，在市场上研制开发出某项节能新产品，对该产品定价时，应当采用（）。
当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为（）。
制药企业的生产过程具有高度连续性，当系统停止生产一种产品时需要清理容器，而后才能生产另一种产品，因此生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划编制方法是（ ）。
在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。
当客户没有能力或没有决定权购买某项产品时，客户经理应该停止进行反复的解释。
企业的某项产品相对市场占有率为4.2，市场增长率为21%，该战略业务单位是（ ）
当企业生产经营的是( )产品时，宜采用短渠道分销。
某项产品的半制成品、零部件在两国间的的产业内贸易是以（）为前提的。
在汽车维修和汽车配件经营企业，通常将汽车零部件.汽车材料和三种类型的产品统称为汽车配件（）
某企业的固定成本为8万元，产品单位变动成本为0.4元，单位产品售价为2元，当企业的产品销量为6万件时，其经营杠杆系数为（ ）
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
当零件尺寸、零件的绝对的体积等，使标准样品储存困难时、可改变样品的保留要求或由顾客产品批准部门的代表书面放弃保留样品的要求。（)
11、（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品
