在农耕文明时期，为了适应自然经济发展的需要，政府管理实行（）管理。
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
从项目周期阶段各项工作运行和管理的角度，可以把项目的内部管理分为决策管理和执行管理两个层次，其中项目决策管理主要是指()对项目的管理。
工业企业绿地布局一般分为（）绿地和生产区绿地，大型工厂还有（）。
例外原则，指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是：
战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期的生存和发展所进行的统筹规划，一般的时间是（）年以上。
现代管理把经营决策当作管理的核心，重视人的积极因素，把人看作管理的主体，实行（）的管理。
（）应把执行“三重一大”决策制度执行情况，作为对董事会和高级管理层监督的重要内容。
法约尔1916年发表《工业管理和一般管理》，从理论上概括了一般管理的（），（）和（）把管理科学提升到一个新的高度。
1928年苏联开始实行第一个五年计划……斯大林在工业化时期，实际上是把农业作为“殖民地”了。把农业作为“殖民地”主要是指（）。
大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。
目前，中国目前正处于城镇化和工业化、生态文明建设三重任务的叠加时期。
管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科
别克汽车公司是美国最早实行股分制和专家集团管理的特大型企业之一。（）
属于管理业绩定性评价的指标有企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制和（）等。
历史学家亨廷顿把人类文明的交流划分为三个时期：1500年以前称之为遭遇时期；1500年至19世纪末称之为冲击期；19世纪末到20世纪初则是相互作用时期。其中第二个时期，西方工业文明对农业文明形成巨大冲击的表现有（）①经济掠夺和商品输出，破坏了亚洲的传统经济结构②发动侵略战争，破坏了美洲国家的主权和领土完整③民主思想的广泛传播，冲击了东方的传统思想观念④甘蔗、葡萄等物产的引进，丰富了欧洲居民的生活
现代企业的运行体系一般采用科层制管理体系。决策层包括总经理、若干名副总经理、财务总监和技术总监；管理层是指企业的中层骨干；执行层是各部门下设的完成某类专项任务的基层管理人员,操作层是指企业的基层员工和生产人员。（）
在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是【 】
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算
材料一（编者按：为了巩固农民经济和提高生产率，&8222;&8222;苏俄实行新政策，以实物税代替余粮收集制&8222;&8222;这种税的税额应当比以前用余粮收集制的方法所征收的少）除大型企业仍然由国家管理外，允许私人和外国资本家经营一些中小型企业，废除生活必需品的配给制，恢复自由贸易。材料二1933年，罗斯福就任美国总统。为了对付经济危机，他一上任，就宣布实行新政。国家颁布《国家工业复
公司固定资产投资实行逐级申报、集中决策、汇总上报、审批执行的管理程序。（)
工业企业绿地布局一般分为（)和（)，大型工厂还有（)。
28、李斯特提出国家经济发展的阶段论。他把国家经济发展分为五个时期：原始未开化时期、畜牧时期、农业时期、农工业时期、农工商业时期。各个国家在不同发展阶段，应当采取与之相适应的政策，经济才能迅速发展。在农业时期，宜实行自由贸易政策；农工商时期，也宜实行自由贸易政策，这是经济发展的理想状态。德国处于第三阶段和第四阶段的交叉路口，还只是在工业发展中处于最初的发展状况，在同比它先进的工业国家优势竞争中所受到的损害较大，地位较不利。若没有国家政权的支持，不实行保护政策，迅速发展经济，不阻止更先进的工业国家的竞争，是不可能达到经济理想的。
