点火线圈温度过高会带来次级电压降低、内部绝缘物质熔化等不良后果，一般规定，点火线圈的温度不可超过900C。
突发事件应急处理过程中或结束后，对引起媒体关注的，应协同有关部门主动做好沟通、协调工作，进行正面（），降低不良影响。
压力过大，给团队带来的危害包括（）： ①工作积极性明显降低 ②工作效率明显下降 ③同事人际关系紧张 ④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
体育锻炼可以消除大脑疲劳，但会降低大脑的工作效率。
较高的色谱载气流速可以减少分析时间，但也会降低柱效率，同时带来（）的不利现象。
突发事件应急处理过程中或结束后，对引起媒体关注的，应协同（）主动做好沟通、协调工作，进行正面舆论引导，降低不良影响。
有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。
社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有()。
非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。（）
在正式沟通渠道中，（）沟通有利于加强控制和提高工作效率。
压力过大给团队带来的危害包括：（） ①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流，沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
如果缺乏沟通技巧，会影响到工作的完成，降低工作效率，同时也会影响个人职业生涯的发展。
信用卡逾期还款或到期不还款，会形成信用不良记录，给今后的工作生活带来不利的影响。
良好的人际关系会使人们心情舒畅，齐心协力，提高活动的效率，促进群体目标的实现与个性的和谐发展。良好的人际关系是群体团结的基础，是提高群体活动效率的动力。因此，建立和维持和谐融洽的人际关系，是群体领导者十分重要的任务。如果人际关系不好，就会相互猜疑，彼此提防，行动不协调，这不仅会降低工作效率，还会严重地影响个性的发展。在实际工作中，更容易沟通的人应该是（）的人。
在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题，造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态，破坏了组织的（），降低了组织的工作效率。
压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？
当出现下列哪种情况时，非正式群体会影响工作效率（）。
只有主管人员使用（）方法来补充正式组织情报沟通渠道时，才会产生最佳的沟通效果.
长期处于疲劳状态，不仅会降低工作效率，还会诱发疾病。疲劳最好的恢复手段是睡眠。
非正式沟通会传播小道消息，对组织不利，应予以取缔。（ ）
如果缺乏沟通技巧，会影响到工作的完成，降低工作效率，同时也会影响个人职 业生涯的发展。此题为判断题(对，错)。
为了支待增加营运资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力，他们担心物料短缺会恶化，从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而允许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门批准，供应经理应执行以下生产部门批准，供应经理应执行以下哪项措施（）
压力过大给团队带来的危害包括__。①同事间人际关系紧张；②团队成员之间交流、沟通不畅；③工作效率明显下降；④失误和事故明显增多（）
（）船上经常有部分船员以兴趣爱好、老乡、战友和校友等作为纽带自发形成小团体，关系较为密切。对这样的非正式团体，对于船长和大副，以下看法正确的有：①不利于船舶的管理，应试图予以禁止；②这样的团体有正面作用，能缓冲船上正式结构带来的压力，提供丰富的控制和沟通方式；③过分整合可能会削弱组织权威系统的有效性，造成组织精力内耗，破坏组织的正常运行;④为充分利用这些小团体的正面作用，船长应按照自己的兴趣、爱好和社会关系积极加入少量这种团体
