实行（）下库，搞好物资储备分析工作，积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作，加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
供应商的报价不包括运送责任，即由采购方雇用运输工具，前往供应商的仓库提货指的是（）
商品在采购环节中，由供应商或承运商运输到指定地点前发生的一次相关进货费用在“待摊销货费用”科目进行归集。
二级公司物资公司与三级公司网上采购的结算支付，可直接由物资公司在三级公司物资部门确定的成交单价基础上收取一定比例（）%的采购服务费。
公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商，并按照规定程序签订订货合同，可以以局、总公司名义与供方签合同。
经检验不合格的物资，仓库保管员对其进行隔离，由采购员通知供应厂商及时退换。
进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）
采购进货ｕ＝有三种方式，即自提提货、供应商送货、委托运输。（）
采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略，属于（）
（）是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
对采购产品进行质量检验时，所有采购产品由仓库保管员负责检验，并在仓库进货登记表上记录检验结果，检验不合格的通知采购员，由采购员联系供应商处理。
企业果断停止进货，清仓销售，把资金转移到其它商品经营上的采购策略是（）。
物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。（）
麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门，达成供货协议后，单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地，然后再根据门店的订货进行配货，最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取（ ）
甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为 720 吨（一年按 360 天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商 根据甲公司指令发货，运输费由甲...<br/>计算最佳订货次数。
于零星采购物资，由于没有采购合同，应由采购部主管或以上人员提前发邮件通知仓库负责人。供应商送货时提供送货清单。系统采购订单审批完成后，采购部应及时通知仓库办理到货。（)
采购管理是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验等功能实现从采购订货、采购到货和入库到采购结算( )的控制和跟踪。
材料费：材料预算价格由供应价格运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成。材料预算价格=（材料预算价格+运杂费)*（1+场外运输损耗率)*（1+采购及保管费率)（)
商品在采购环节中，由供应商或承运商运输到指定地点前发生的一次相关进货费用在待摊销货费用科目进行归集（）
采用竞争性谈判方式采购的，谈判小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。采购人应当从评审报告提出的成交候选供应商中，按照排序由高到低的原则确定成交供应商。
零星采购由采购项目承办部门负责实施。零星采购成交结果经（）审批同意后，方可确定成交供应商
生产物资的采购、进货运输从属于（）
