纵向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
纵向一体化战略的实现形式表现在（）。
比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
下列属于纵向一体化战略优点的有（）。
纵向一体化战略
纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
通过横向一体化战略可以有效的降低交易成本，实现联合经营的经济性。
横向一体化战略可能通过（）形式实现。
如果旅游企业采用纵向一体化战略，可能获得的竞争优势包括（）。
新一代合作社实施（）和纵向一体化组织战略，以增强合作社的经济实力。
下列行为不属于航运公司纵向一体化战略的是（）。
简述纵向一体化战略的实施步骤。
一体化发展战略是一种通过建立或收买与公司目前业务有关的新业务以寻求发展的战略。这种发展战略又有三种形式，即（）。
企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（）。
企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
下列哪一战略将影响企业纵向一体化的程度和战略管理在产业价值链上的深度（ ）
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算
一体化战略的类型主要有（）A横向一体化B纵向一体化C向前一体化D混合一体化
纵向一体化成长战略的企业选择采用（)的结构设计。
在公司层战略中，能够有效利用企业闲散资源的是纵向一体化战略。（）
47、纵向一体化战略是企业在现有业务的基础上进行 扩展，实现产业链前后方向的延伸。
