甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。
纵向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
纵向一体化战略的实现形式表现在（）。
在线企业选择哪种战略主要取决于以下因素（）。
当旅游企业采用横向一体化战略时，可能面临的陷阱包括（）。
领导行为连续统一体理论认为，管理者在决定采用哪种领导模式时通常要考虑以下几方面的因素（）
比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。
企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）
纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
如果旅游企业采用纵向一体化战略，可能获得的竞争优势包括（）。
企业在采用不同经营战略的时候对文化因素的考虑很不相同，文化差异在企业采用（）战略时影响比较大。
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。
企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
下列哪一战略将影响企业纵向一体化的程度和战略管理在产业价值链上的深度（ ）
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向－体化战略，并购部分原材料供应商．从而拥有－部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是（）。
日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()此题为判断题(对，错)。
纵向一体化成长战略的企业选择采用（)的结构设计。
在公司层战略中，能够有效利用企业闲散资源的是纵向一体化战略。（）
47、纵向一体化战略是企业在现有业务的基础上进行 扩展，实现产业链前后方向的延伸。
