由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）
绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（）
经办行与第三方合作机构签订协议后，可委托第三方合作机构与借款人进行面谈、预签合同。
面谈是内部审计师对业务客户的内部人员、相关人员和独立第三方个人对个人进行的获取信息的过程。
设定面谈目标需要符合的原则有（）
通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。
面谈结束后进行内部意见反馈，业务人员向主管领导汇报所了解客户信息时．应坚持（ ）原则。
初次面谈，个人财务规划师应尽量了解和判断（），投资偏好，（）和（），甚至更多的信息。
在进行绩效面谈时，主管应当（）
（）绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会，特别是员工在受到挫折时，有助于减少或消除员工的不良情绪。
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
在面谈之前，客户经理需要再次明确面谈的目的，想要达成的目标。
假设苗先生与苗太太是你的新客户，目前正面临生涯与家庭上的转变，需要金融理财师协助规划。经过初步沟通面谈后，你获得了以下家庭、职业与财务信息：为了满足苗先生和苗太太的退休计划，假设投资回报率为9%，根据目标现值法，苗先生夫妇退休需求的现值为（）万元。
假设李莉女士是你的新客户，她和儿子组成了单亲家庭，一个人需要负担儿子教育费、抚养费、本人养老等问题。她面对未来很茫然，需要金融理财师协助规划。经过初步沟通面谈后，你获得了以下家庭、职业与财务等信息：下列因素中对李女士长期理财目标的实现影响不大的是（）
"一线服务人员感知审核的方式可以选择面谈、问卷调查、网上调查、第三方调查等。（)
在进行绩效面谈时，很多主管经常会遇到员工询问“今天下午的面谈需要多长时间？4点之前能结束吗？”这样的问题，这一现象说明了（)
【判断题】在面谈中，建立彼此间的和谐与相互信任关系，按照定的程序提问，将有助于信息收集面谈的顺利进行。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
绩效面谈的内容一般包括新的目标。（）
绩效面谈的内容一般包括战略规划。（）
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双方都要做好各自，主管人员应该准备的面谈资料有（)。
三次面谈中的第三次面谈规划面谈对新人的短期规划年薪15万涉及的利益营销有（）项
