美国著名的未来学家约翰.奈斯比特（JohnNaisbitt）指出：“未来的竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”也就是说，（）在管理中起着重要的作用。
为了避免恶性竞争，解决同行之间的内部矛盾和利益冲突，一致对外，商人和手工业者纷纷在城邦共和国建立后组织起了各种行会。
社会工作者小张和督导说，他组织的小组活动在几次活动中，组员都很积极配合。督导肯定了他的工作，并提醒他，在小组工作的（）阶段，组员关系向紧密化发展，并且小组内部权利竞争开始。
旅行社的核心竞争力根植于企业内部组织运营中的知识、技能和经验，其内容主要包括（）。
（），是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
二战后，由于国际竞争日趋激烈，为了争夺市场，一些国家和地区贸易集团采取了“内外有别’、“联合对外”的贸易政策，纷纷成立了各种经济集团组织，有效地提高了集团内部商品的竞争力，这说明当代世界市场的新特点是（）
在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
行业组织为了加强行业价格自律，通过行业经营者协商，统一行业内部的相关价格，以防止行业经营者不正当价格竞争，维护市场秩序。
关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
由于需要更快地响应客户的竞争压力，一些组织已经将内部个人计算机网络通过主机与外部网络连接。这当中存在的风险是（）。
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。
以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的前提是中间产品有非完全竞争的外部市场可以交易，在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。
为了避免恶性竞争，解决同行之间的内部矛盾和利益冲突，一致对外，商人和手工业者纷纷在城邦共和国建立后组织起了各种行会。（）
产品市场的竞争，可能会导致企业内部组织成本的下降。（）此题为判断题(对，错)。
在审计过程中,发现可能对组织的竞争力产生重大影响的信息。根据IIA准则,内部审计师将此信息报告管理层的合适时机是什么时候？（）
下列企业组织结构类型中具有有利于回避风险、内部控制、内部竞争和专业管理的优点的组织结构是（）。
（）是组织内部与战略有重要关联的因素，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本
内部环境包括企业内的各种要素，如企业文化、员工、生产技术、组织结构及物质设施等，其中（）决定了一个企业的竞争优势
非营利组织运用志愿服务的优势有赖于内部治理的民主性、民众的参与性与竞争性。（)
外部招聘管理人具有以下优点:賂难得的外部竞争优势;有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能够为组织带来新的管理方法和经验。（)
____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____
经理市场的竞争性会增加内部组织成本（）
环境的竞争性越大，内部组织成本越低（）
