人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。
人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（）。
人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中的（）。
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障，通过对企业人力资源的供需分析，预见人才需求的数量和质量要求，以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是（ ）。
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
（）是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。
（）是组织人力资源战略和规划的核心内容。
人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
从内容上讲，企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划。
人力资源规划的目的是满足变化的组织对各种人力资源的需求，包括数量、质量和结构等方面的需求。
人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
【单选题】人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和（)三项工作。
工程项目管理规划中，施工组织管理工作的核心是（ ）。 A．资源需求计划 B．施工技术分析 C．施工组织设计 D．质量管理计划
服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中（）
6、人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
根据组织外部的人力资源发展趋势分析预测企业人力资源战略规划的效益结果，以具体的衡量参数信息确保评估结果的（)。
21、劳动力的需求和供给预测是人力资源战略规划的主要程序内容。
