在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
高机会和高威胁的业务属于（）
按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和高威胁的环境是（）
分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是（）
机会和威胁是你需要了解存在于企业（）的你无法施加影响的因素。
同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
面临的机会水平高，威胁水平也高的企业叫做理想企业 。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。
机会水平高，威胁水平也高，处在这种环境的企业称（）企业。
面临高机会低水平、威胁水平的企业叫做（）。
按照“威肋、水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和低威胁的环境是（）
对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
面临高机会和低威胁的企业，属于成熟企业。
通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是（）
企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（ ），即机会大而威胁小的企业；
( )是高机会和高威胁的业务。
理想业务的特点是（ ） ? 低机会低威胁 ;|高机会低威胁;|低机会高威胁 ;|高机会高威胁 ; ; ; ;;
企业具有高机会和低威胁特征的业务属于（）
某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（)，即机会小而威胁大的企业。
企业的高机会和高威胁的业务属于（）
