领导应创造使员工充分参与实现组织目标的环境。（）
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于()。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。
优秀的企业需要什么样的员工?他们需要的不仅仅是_______的员工，更需要员工发挥其聪明才智。如果领导者不能充分信任员工、激励员工，很多员工并不会多走一步，主动承担责任，为企业做出额外的贡献。即使员工能对上司的吩咐一五一十地执行，不会消极怠工，但也绝不会主动_______。（ ）
相比之下，网站技术层面的设计更为关键，往往需要企业主要领导者亲自参与和最终决策。
建立企业管理信息系统，企业领导的支持与参与表现在：抓好规划、决策和（）。
（）得含义是：领导者确立组织统一的宗旨及方向。她们应当创造并保持员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
6领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。（）
当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。
在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
管理者在管理中的作用是极其重要的，其主要作用是将这个企业或组织的宗旨和经营方向与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结，活跃而又高效的充满集体主义色彩的企业文化和环境，使全体员工能充分参与管理的各项活动，达到企业的预定标准，领导在管理活动中的作用主要表现为哪些方面？
群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。
领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。（）
领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）
领导者参与模型中，领导者从下属那里取得必要的信息，然后由他们自己来做出解决问题决策是哪种领导方式（ ）
实行省级统筹指导、州（市）负总责、县乡抓落实、项目到村、帮扶到户机制，充分发挥各级扶贫开发领导小组的组织，领导和协调作用，县、乡两级负责组织编制本级实施方案，整合资金，协调社会力量参与扶贫工作，发动群众，组织实施项目（）
优秀的企业需要什么样的员工？他们需要的不仅仅是 的员工，更需要员工发挥其聪明才智。如果领导者不能充分信任员工.激励员工，很多员工并不会多走一步，主动承担责任，为企业做出额外的贡献。即使员工能对上司的吩咐一五一十的执行，不会消极怠工，但也绝不会主动 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
要充分发挥领导者的积极性和才能，防止消极腐败现象，固然需要领导者个人的高素质，但根本性的约束力来自领导体制。()
《淮北矿业人才工作责任清单》明确指出，领导小组成员单位共同职责，认真贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于人才工作方针政策、决策部署;参与制定并实施集团公司人才工作规划、年度工作计划及人才队伍建设的有关政策制度;做好各类优秀人才的联系服务，推进人才工作信息化建设;做好本专业人才工作的指导、督促和检查;承办人才工作领导小组交办的各项工作。（)
领导作用原则的含义是（）。他们应当创造并保持员工能充分参与实现组织目标的内部环境
领导作用原则的作用为：组织的未来有明确的前景；将组织未来的前景转化为可测量的目标；通过授权和员工的参与，实现组织的目标；建立一支经充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍（）
为调动部门成员工作积极性，某公司领导为每位员工量身设定了具有挑战性又可实现的目标，同时鼓励员工参与部门决策、管理和监督，并对表现优异者给予丰厚奖金。上述案例中，未涉及的领导激励方法是（）
