“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
销售管理看板的主要内容包括（）
实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（）。
在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。
看板管理中常用的看板有两种：（）和（）。
精益生产主要包括看板管理及JIT。（）
看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。
看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。
看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。
JIT的技术支撑包括：看板管理和（）等。
下列哪个物料属性在看板管理定义每个看板对应的物料数量（）
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
JIT理论中看板管理的功能包括（）。
看板操作使用规则包括（）
根据日本2005年的《公司法典》，日本的公司类型不包括（）。
11、丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
JIT管理模式最早源自于丰田公司的看板管理。（)
丰田生产方式又被称为看板方式，下列对于丰田工厂的看板方式描述正确的是（）
S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，5S管理所包含的5项内容为（）
