第二次催装单到达网络部或客服部主任处。
区域客户主任的《电话访问记录》或《家访工作记录表》必须附在当天的（）中，交客服部负责人审阅。
某区域客户主任责任区域内共500户业主，该区域客户主任每月至少完成上门家访（）户。
当客服前台接到区域客户主任通知，业主信息已经变更时。客服前台应填写（），同时核对该业主相关信息后，报客服部负责人审核然后存档。
客户服务部门负责人每周检查一次各区域客户主任的《区域客户主任日工作记录表》。
甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是()
区域客户主任对业户公布的手机号码必须保持全天（）小时开通。
区域客户主任在（）必须主动向物业服务中心财务人员了解责任区域的业户物业服务费的欠费情况，掌握责任区域欠费业户名单。
区域客户主任对责任区域重点部位每天巡查一次，每周对责任区域全面巡查一次。重点部位包括但不限于：1、（）2、（）3、（）4、（）
根据《华润置地物业服务费收缴操作指引》财务人员每月（）日从思源系统中统计当月缴费情况生成《当期收缴率统计报表》和物业明细表。报项目负责人和项目客服部负责人。
对于长期欠费业户，业户有人在家的，区域客户主任必须（）至少二次上门催促业户缴费。
区域客户主任负责对责任区域业户欠费的催缴工作，必须通过（）等方式催促欠费业户尽快缴清欠费。对于欠费时间超过半年的业户，区域客户主任要与财务核对后，每月整理一份责任区域的（），报客服部负责人。
客服部区域客户主任每天对责任区域内二次装修单位至少巡查一次，将巡查情况记录于《区域客户主任工作日志》中，巡查内容侧重于什么？
甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。
仓库、财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务主任担任该区域的盘点组长。此题为判断题(对，错)。
网点负责人为本网点消防安全责任人，负责日常消防安全管理工作，（)应对消防安全情况至少检查一次，并明确每名员工的防火责任和区域
客户较多的项目，客户拜访项目负责人每月深度访谈不少于（)户;项目客服经理/主管每月走访不少于（)户;责任区域客户经理按频次要求覆盖。
报警区域内每个防火分区，应至少设置一个手动火灾报警按钮。此题为判断题(对，错)。
门店 QC每月至少（）次对生鲜区域进行卫生审核、每月（）次对门店所有部门监督审核
按照“设备主人、服务主体”原则配置网格服务责任组，并有效融入政府（)，对网格区域内的营配设备运维管理、低压客户对接服务实行“包片负责制”。
根据（)作业指导书文件，制定沟通计划：客服部每月25日前编制下月《客户沟通计划表》，报项目负责人审批后实施。
每月5日前客服主管必须安排专人将上月《客户信息处理及交接班记录表》和《公共区域报修登记表》中
强化策划引领，高度重视项目策划，策划率确保，局及公司重点项目由（每个区域确保一个），一般项目由负责策划，公司工程部每月通报一般项目策划实施情况，引领区域策划管理水平提升
根据《有偿服务管理规范》，客服部负责对有偿服务项目的完成情况进行回访，回访时间须在服务完成后（)日内进行并在《服务联络单（客户)》回访栏中注明回访结果。
