高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?
与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()
美国加利福尼亚州的危机管理系统由五个组织层次构成,必要的时候分别启动。这五个层次分别是:现场、地方政府、工作区、地区和州,各个层次有自己的管理职能、管理范围、资源管理流程和行动计划。这体现了危机管理的()。
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
对比项目管理,职能管理更关注()。
关于员工关系与劳资关系,以下说法正确的是()。 ①在人力资源管理出现之前,员工关系常被称为劳资关系 ②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法 ③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通,而不是劳资关系中的工会表达意见 ④员工关系更强调员工参与合作,区别于劳资关系所关注的对立与冲突
组织中所有层次的管理者,包括高层、中层和一线(基层)管理者,都必须从事计划活动。
卷烟零售价格的管理在总体()的情况下,则更关注市场上价格的稳定性和市场秩序。
相对而言,公共部门在人力资源管理中比较关注人力资源选取环节,而私人部门则更重视人力资源的开发环节。()
领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。
对比职能管理,项目管理更关注()。
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作。
相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是()。
“政社互动”的全称是“政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动”。其内核是“凡村(居)自治事务,放手其自主管理”“政府部门行政事务不得随意下派”。“政社互动”意义在于()①创新了社会管理新模式,推动了社会主义民主政治的新发展②有利于更大程度上挖掘群众组织参与社会管理和服务的潜能③扩大了村(居)民的政治权利,保障了人民群众的切身利益④转变了政府行政管理职能,促进了基层政权组织建设的发展
一个组织的管理层次可以分为三个层次,高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是()。
仓储部的组织结构可依据企业的类型、规模、()和管理体制等的不同而选择不同的结构模式,设置不同的管理层次、职能工作组,安排不同的人员。
管理有计划、组织、领导、控制等各种职能,而什么则是贯穿这些职能的主线?
3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者,在具体履行管理职能时,又存在着很大差异性。基层管理者更关注()()()()()
高层次管理者更关注( )职能。
35.下表统计了不同层次的管理者与其花在各项管理职能上的时间分布,请据此分析,下列哪个选项的说法是错误的( )?管理职能管理者层次管理职能所占时间计划组织领导控制高层管理者28%36%22%14%中层管理者18%33%36%13%基层管理者15%24%51%10%
高层次管理者更关注计划和组织职能,而基层管理者则更重视领导和控制职能。( )
为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强。()
一般来说,高层管理者花在计划和控制职能的时间要比基层管理者多()