高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？
20世纪初，法国工业家（）在其著作《工业管理与一般管理》中提出，管理具有五种职能，即计划、组织、指挥、协调和控制
管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
一般认为，管理最主要的职能是计划和控制，随着对"计划"认识的深化，人们将计划分为（）和期间计划。
组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和（）
高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。
在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。
一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）。
一般认为，管理的最主要的职能是计划和控制，随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和（ ）。
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。
管理职能是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括，管理职能的基本内容是计划职能，（）领导职能，控制职能。
相对于高层管理者，四大职能中，基层管理者较为关注的是（）。
会计机构是指根据会计工作需要设置的职能部门，按（）分为会计管理部门、会计控制部门、后台处理部门和基层会计机构。
年度目标应分解到职能部门、基层单位（业务单元），工作计划应明确工作内容、责任部门和完成时间。
一般来说，我们可以把管理者分为三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中，哪些一般是属于基层管理者负责的活动？（ ）
传统的职业价值坐标系是:行业X职能X组织和基层、中层、高层的的结合。
35.下表统计了不同层次的管理者与其花在各项管理职能上的时间分布，请据此分析，下列哪个选项的说法是错误的( )？管理职能管理者层次管理职能所占时间计划组织领导控制高层管理者28%36%22%14%中层管理者18%33%36%13%基层管理者15%24%51%10%
高层次管理者更关注计划和组织职能，而基层管理者则更重视领导和控制职能。（ ）
高层次管理者更关注计划和组织职能，而基层次管理者则更重视领导和控制职能。（)
高层管理人员花在决策上的时间相对更多一些。()此题为判断题(对，错)。
一般认为，管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为（）
