按照《电力建设工程监理规范》规定，项目监理机构的组织形式和规模应当依据（）确定。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。
在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。
在版面中，无论是图形、文字或色彩等视觉要素，在组织上合乎某种规律时所给予视觉和心理上的节奏感觉，即是（）。
公关广告是一种特殊形式的广告，它是直接宣传企业生产的某种商品，并且在推销组织的形象。
工程项目划分由项目法人组织监理、施工、（）等单位进行，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
（）主要通过领导形象、员工形象、产品形象、服务形象、组织形象和企业空间环境形象等体现出来。
领导（）是一种综合能力，具体体现为领导通过确定和塑造价值观、倡导或制定规范、选拔和监督干部、预防和解决冲突以及处理和利用信息来保障组织依照既定目标运行和发展，进而实现领导目标的能力，其重要性不言而喻。
在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。
工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。
项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。
以下属于体现项目组织关系的图形有（）。
组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是()。
第449题：项目划分由项目法人组织监理、设计及施工等单位共同商定，同时确定主要单位工程，主要分部工程、主要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报（）确认。[2020]
项目监理机构的组织形式和规模，应根据（）等因素确定。
项目划分由（)组织监理、设计、施工等单位进行过程项目划分，并确定主要单位工程，主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
项目WBS是最基本的项目分解结构，由此可生成项目的其他一些分解结构，其中（）是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。
项目管理的核心思想，是以项目作为相对独立的组织单元，通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责任的分散性，以为导向解决经营活动中的管理问题（）
"五指活动"是陈鹤琴对其"活教育"课程组织形式的形象表述,它体现了儿童生活的（）
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）。
（）体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源也起到重要作用。
把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是（）。
某施工单位承接了某路面改造施工标段，项目部在施工前编制了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
