中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
施工过程中的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源.物质资源和（），进行指导.监督和调节。
施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。
（）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
项目质量控制复核是指在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程，以下对项目质量控制复核的表述不恰当的是()
施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是（）。
（ ）是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。
将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
自然资源开发项目中的后评价是指在工程建成并运行一段时间后进行评价。（）自然资源开发项目中的生态影响评价应做后评价。
企业收到国家拨入的专门用于技术改造、技术研究等的拨款项目完成后，对于形成各项资产的部分，应按实际成本，借记“固定资产”等科目，贷记有关科目；同时进行的会计处理包括（）。
项目开发招标是指在工程项目的初步设计或施工图设计完成后，用招标的方式进行选择施工时单位。
设计交底是指在施工图设计文件完成并经施工图审查机构审查合格后，设计单位按法律规定的义务就施工图设计文件的内容向建设单位、施工单位和项目监理机构做出详细说明。一般主要内容是（)。
明确各个责任中心承担工程项目内容的范围后，同时授予他们相应的管理权力，根据各责任中心完成任务的情况兑现奖励、给予惩罚。体现了项目责任成本的()特点。
工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后，对()进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
把投资项目的成本构成按科目一一列出，然后对成本进行逐项分析，分别确定哪些成本项目NTN定成本，哪些属于变动成本，然后再把它们分别汇总后得tt1总固定成本和总变动成本属于分解方法中的（）。
结算编制原则：严格按“136”规定执行：项目完工后（）天内完成所有对内结算，锁定完全成本
项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
项目预算为750000美元，在第42天时，项目已完成40%，成本为500000美元，在项目经理推算成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金。 若要按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项（）
【单选题】（）是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价的一种方式。
依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，项目创效奖 项目考核成本， 项目成本考核兑现奖。分公司对所属项目的创效活动进行评价，对符合责任书规定的要及时核算奖金，核算完成后按应兑现额度的100%及时发放（）
施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
表格核算法是指建立在内部各项成本核算基础上，由各要素部门和核算单位定期采集信息，按有关规定填制一系列的表格，完成数据（），形成工程项目施工成本核算体系，作为支撑工程项目施工成本核算的平台。
成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，()作为成本考核的主要指标。
某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械
