美国某日用品生产商为了抓住日用品制造业产业结构调整的大好机遇，实施跨国并购战略，进而确立了世界日用品行业领导者地位，获得了巨大的竞争优势。由此可见该公司进行跨国并购的动机是（ ）。
优势企业的资本经营战略包括（）
近年来，中国不少企业借金融危机海外抄底：吉利以18亿美元收购沃尔沃，迈出中国企业海外并购豪车的第一步；工商银行以423.1亿港元收购非洲最大银行南非标准银行20%的股权，成为中国银行海外并购最大的一单。让更多的企业“走出去”，需要（）①企业制定正确的经营战略，发挥比较优势②创新利用外资方式，优化利用外资结构③完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系④企业创新对外投资方式，加强国际经济技术合作
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
甲公司为在深圳证券交易所中小板上市的公司，股本总额为5亿元，其主要经营医药制品的销售和服务，2012年开始实行垂直一体化的战略，欲并购多家非关联药品生产企业以促进本产业的整合，本次并购采用发行股份的方式进行，发行后股本总额拟订为5.1亿元，关于该情况，下列说法正确的有()
实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。
实施跨国公司战略可采用的经营方式有（）
企业开拓国际市场，实施跨国经营战略，需要面临哪几方面的冲击与挑战？
处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。公司在“做正确的事”的基础上，不能忽视“正确地做事”。下列行为属于“正确地做事”的有（）①依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势②通过兼并劣势企业扩大企业规模③通过诚信经营树立良好的信誉和企业形象④转变经济发展方式，提高劳动生产率，提高企业经济效益
近年来，我国企业“走出去”步伐明显加快。我国非金融类对外直接投资从2007年的248亿美元上升到2013年的902亿美元，年均增长约24%，跻身于对外投资大国行列。我国实施“走出去”战略的重要意义在于（ ）。 ①充分挖掘国内市场的巨大潜力 ②增强我国企业国际化经营能力 ③培育具有世界水平的跨国公司 ④更多引进国外资本和先进技术
2016年4月8日，中国和瑞士两国一致决定建立中瑞创新战略伙伴关系，把中国实施创新驱动战略同瑞士的创新优势相结合，支持两国搭建创新合作平台，开展企业、高校、科研机构间创新合作，深化在可再生能源、节能环保、医药等领域互利合作，此举有利于（） ①提升我国的科技实力，引领世界经济的发展 ②实施创新驱动发展战略，加快海外并购步伐 ③积极应对经济全球化的挑战，在竞争中抢占制高点 ④提高我国创新水平，增强我国经济持续发展能力
国际战略联盟在经营上的优势主要表现在（）。
在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
从战略的角度讲，企业进行跨国经营可以达到哪些效果，以提高竞争优势（）
企业实施战略联盟是为了实现（）等特定战略目标。
实施“走出去”战略，积极实施开放创新，鼓励企业开展跨国经营。
在跨国经营初期，为试探国际市场行情，国际企业往往采用（）经营战略。
战略联盟与企业并购最大的区别在于，战略联盟是强者与强者的对话。因此，联盟伙伴之间是()。
一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
主要是集合各自的技术优势，以专项技术为突破口的联合及委托研究，目标在于缩短技术开发周期、分担技术开发成本，共享技术领先优势的跨国公司哪种战略联盟
近年来，中国不少企业借金融危机海外抄底：吉利以18亿美元收购沃尔沃，迈出中国企业海外并购豪车的第一步；工商银行以423.1亿港元收购非洲最大银行南非标准银行20%的股权，成为中国银行海外并购最大的一单。让更多的企业“走出去”，需要（）①企业制定正确的经营战略，发挥比较优势②创新利用外资方式，优化利用外资结构③完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系④企业创新对外投资方式，加强国际经济技术合
小企业实施国际化经营战略的主要路径有跨国兼并（）。
