在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）
公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。
管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素（）
业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近10年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了1个小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP，你告诉他常见的制约因素包括（）
某工程项目因施工需要，拟租赁一台1立方的液压履带式挖掘机，使用期限在一个月以上，请简述在该租赁设备到达现场使用前，项目设备管理人员应做哪些工作？
制约和决定项目生产规模的因素主要包括哪些？
你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：（）
项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了（）。
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
在进行项目进度调整时，应充分考虑如下哪些方面因素的制约？（）
对于一个简单的金属－水系，在对其进行平衡计算时，需要考虑下述哪些平衡关系？（）
确定投标报价策略中，（）是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A．不平衡报价法B．无利润报价法C．多方案报价法D．分包商报价的采用
项目管理中，最重要的三重制约因素（）
项目规模合理化的制约因素中，（）是项目规模确定中需考虑的首要因素。A．技术因素B．市场因素C．经济因素D．环境因素
企业或某一个投资项目在决定所需要设备是通过租赁还是购置的方式获得时，需要综合考虑的具体因素有哪些？
◑项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。◑项目技术结构◑人际关系结构◑项目组织结构◑项目平衡结构
项目工作离不开制约因素，在制订项目管理计划过程中要特别关注制约因素的影响。以下被认为属于制约因素的是（）
以下哪些因素决定和制约项目生产规模（)？
1、在进行投资项目的现金流量估计时，需要考虑哪些因素？
MKA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件（）
2、项目管理，受三个因素制约：
1、某公司现有A、B、C、D四个项目，现需要在四个项目中选择一个进行投资。这四个投资项目的当年投资金额与今后三年的预期收益如表所示。当公司使用的贴现率在1％～25％范围内变化时，请建立一个模型，能直观给出这四个项目中最优的投资项目，并作出可变化的图形，从而帮助公司管理者做出投资决策。 预期收益值表 项目 初始投资 （千元） 预期收益（千元） 第一年 第二年 第三年 项目A 3000 1900 1600 1300 项目B 2700 1860 1550 1050 项目C 1500 1200 950 860 项目D 800 850 700 500
