材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
实行（）下库，搞好物资储备分析工作，积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作，加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。
物业管理方案的基本内容有如下哪些选项？ A.项目整体设想与构思 B.管理方式与运作程序 C.组织架构与人员配置 D.管理制度的制定 E.档案的建立与管理 F.早期介入及前期服务内容 G.常规物管服务综述 H.费用测算与成本控制 I.管理指标与管理措施 J.物资装备与工作计划
材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
在施工成本管理的任务中，()是施工项目成本决策与计划的依据。
工程项目中标后（）天内，用料单位向局物资管理部门提报招标计划。
计划、科技、财务、物资等相关管理部门在输变电工程竣工验收后（）日内，应向业主项目部供相关结算资料。
制定项目范围计划的管理任务包括（）。
施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
按项目物资的ABC分类管理法对物资进行分类，B类物资供应计划由（）负责供应。
建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
仓库管理的基本任务要求根据物资供应计划完成物资的（）任务。
农网低压工程管理过程中，县供电公司（）应及时做好跟踪项目进度和物资计划的进度工作。
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
成本管理的任务有：①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划，确定成本实施目标;④确定项目合同价;⑤进行项目过程成本分析;正确的顺序是（)。
通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
业主项目部物资管理专责负责督促设计单位根据设计批复及时编制物资需求招标计划，并审核提报。（）
在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在（）管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作
执行特殊物资运输列车任务时，车辆段和管理人员须加强干部值班和信息反馈，及时深入现场，了解运输计划和作业情况，检查列车作业质量。（)
当公司启动应急响应时，应急物资需求原则上通过资产管理系统物资管理子系统选择应急项目进行申报，情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后补报物资需求计划（）
&34;在成本管理信息（V5.0）系统中，项目部在编制物资计划的时候物资库中没有的物资可以进行新增，新增后的物资经由 __审核后可以使用（）
