某商场对来自同一供应商的两种产品进行联合订货，现有数据如下：两种产品订单采购的联合成本是20元／订单，处理产品甲的订单成本是25元／订单，处理产品乙的订单成本是15元／订单，该商场对这两种产品的库存持有成本是30％／年，产品甲价格为100元／件，每月的需求预测是50件，产品乙价格为30元／件，每月的需求预测是100件。试求两种产品的联合盘点时间是（）。
转换成本是指买方由从原供应商处采购产品转换到另一供应商时遇到的一次性成本，它可能包括雇员重新培训成本、新的辅助设备成本、检验考核新资源所需的时间及成本、由于依赖于供应方工程支持而产生的对技术帮助的需要、产品重新设计以及中断老关系需要付出的代价。
供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。
高低点法属于结构分析法，它是根据历史成本资料，分析最高点和最低点业务量与成本水平的比例关系，以该比例推测未来成本水平的一种方法。
生产商所获得的价格水平P与其所生产产品的边际成本MC、之间是（）关系时，实现了社会资源配置的“帕累托最优”。
对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务（）。
与产品销售价格的高低有直接关系的是（）。
（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
不考虑土地，什么决定着贸易产品的成本和价格的高低（）
根据供应物资的重要程度，企业与供应商的关系可以分为（）、双赢博弈关系、零和博弈关系。
供应链赢利能力是产品销售收入减去产品生产及送达顾客的成本后的利润高低来度量。（）
对一些市场上没有或极少有交易，也不具有独立、连续获利能力的物品，其价值高低又不主要取决于成本，应采用（）进行价格鉴证。
经济学的“土豆效应”指的是在大萧条时期，土豆需求量会激增，比喻消费者舍弃高端奢侈品而转向中低端产品，并导致对后者的需求上升，进而推高低成本产品的价格。由此可见（）①经济越萧条低端商品利润越高②供求关系决定着土豆的价格③收入是消费的前提和基础④求实心理主导这一消费效应
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
物流过程管理水平的高低对供应链总成本没有任何影响。
不考虑土地，决定着贸易产品的成本和价格的高低的是（）。
不考虑土地，什么决定着贸易产品的成本和价格的高低
影响客房价格水平的基本因素就是酒店的投资大小。另外，目标利润率的高低以及投资成本回收期的长短，都会对客房房价的制定起到决定性作用。
一个供应商的产品成本为12元，他为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。此题为判断题(对，错)。
农产品供应链管理的实质是（)。A、实质上，农产品供应链管理就是一种对农产品供应链涉及的节点企业关系进行协调管理，其目的是提高整条供应链系统的有序性，使其达到相关主体“双赢”或“多赢”的境界
现代物流系统中，物流服务水平的高低与物流成本之间是存在着（)的关系，这种关系我们通常称之为（)现象。
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 若采用成本加成定价法，加成率为30
对供应商进行选择和评估，应考虑其生产能力、供应能力、质量水平等，还应考虑材料匹配程度、价格水平和（)。
