W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于（）。
产业价值链上公司竞争优势本质上来源于（）。
优秀企业的竞争优势首先来源于其（）。
企业持续创新能力和核心竞争能力来源于组织的知识创造能力。（）
从竞争对手收入结构来看，竞争对手的收入增长主要来源于（）。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
企业的竞争优势源于（）。
波特认为企业的竞争优势来源于（）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
低成本优势源于企业的哪些资源（）
供应链管理源于交易伙伴和扩展的合作伙伴，共同协作达到竞争性优势。
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（ ）。
差异化优势源于企业的哪些资源（）
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
竞争战略的概念源于（）的著作。
企业的核心竞争力最主要来源于（ ）
合作源于竞争，竞争强化合作。（0.0分）
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。
甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正
绝对成本优势来源于自然禀赋的先天优势和经过培训教育获得的后天优势。（)
◑一般而言，企业全球竞争优势来源于()。◑A规模经济◑B克服竞争障碍的能力◑C产品差别◑D专有产品或服务技术◑E比较优势
13、企业的竞争优势源于（）。
