波特认为产业竞争的核心是（）。
波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
波特的竞争优势理论认为，企业的产品是否在国内和国际市场中具有竞争优势，取决于（）。
波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（）。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。
迈克尔•波特在《国家竞争优势》中认为（）对企业竞争模式的影响不下于市场的需求程度
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。
著名战略学家迈克尔・波特认为，一个企业的核心竞争战略（通用竞争战略）可以归纳（）。
波特认为，分析竞争优势的来源需要一种研究企业所进行的一切活动及其如何相互作用的系统方法。这一系统方法的基本工具是（）
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。
波特认为决定一个国际竞争优势的因素包括（ ）
迈克尔•波特在《国家竞争优势》中认为（）对企业竞争模式的影响不下于市场的需求程度。
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。
依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括（）。
市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
依据波特的竞争优势理论,竞争优势的来源不包括()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（）
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着（）种基本竞争力量。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是()。
