波特五力模型中的五种力量包括( )。
什么是波特的五种竞争力量模型？
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。
按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。
哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
波特提出的五种竞争力量包括（）
波特五力模型中的五种力量包括（）。
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
波特五力模型的五种力量包括：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
根据美国哈佛商学院教授迈克尔？波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。
