下列哪一成本估算技术用了统计模式？（）
软件成本估算主要包括（）与任务分解技术
你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算（）
【问题4】（9分）除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？
现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
估算制造成本的主要方法包括（）
对项目进行成本估算时的成本包括（）。
风险价值通常是由银行的内部市场风险计量模型来估算。目前，常用的风险价值模型技术主要有三种，不包括（ ）。
在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）https://assets.asklib.com/psource/2015061013474072864.jpg
造价控制的主要步骤包括： （1）准确估算各阶段的造价 （2）对成本的支出情况实施监督 （3）编制成本计划和预算 （4）确定纠偏的方法并实施调整 （5）发现差异并分析产生的原因 其正确的排列顺序是（）
根据世界银行对工程项目总建设成本的分类规定，用于在估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上，由于物质、社会和经济的变化，导致估算增加的情况建设成本是（）。
一般来说，科学技术进步较快的资产，采用价格指数法估算的重置成本往往会（）。
（）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。
统计性成本估算技术以历史数据为基础被称为________估算的_________方式进行（）
成本估算技术不包括
项目除了直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素不包括（）
项目经理要求团队成员从活动开始计算项目成本，请问这种估算技术是（）
在与一名供应商谈判期间，项目经理使用成本类比估算节省时间，估算技术执行得很差，成本估算不足，对项目持续造成负面影响。 项目经理应在下列哪一份文件中包含这个信息（）
采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算， 并作为标底， 然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。在这种情况下，招标人采用的是哪.种评标技术（）
本项目和你实施的上一个项目极为相似， 你以上一个项目的实际成本数字为基础， 采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。 项目已经处于执行阶段。 在每月项目状态评审会议上， 新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑， 因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。 你本应该如何避免这种情 况 的 发 生（）
项目团队根据每个活动的最可能、乐观和悲观估算创建一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术（）
采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算，并作为标底， 然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。这种情况下，招标人采用的是哪一种评标技术（）
项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应该使用下列哪一项技术（）
1、自顶向下估算方法的主要优点是对（)工作的重视,所以估算中不会溃漏系统级的成本估算,估算工作量小、速度快.它的缺点是往往不清楚（)上的技术性困难问题,而往往这些困难将会使成本上升.
