要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工，将劳动过程中的（）详细加以记录，在大量收集信息之后，对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（1）处填（）
关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法，具体操作步骤包括（）及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施等。
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）
在调查实施工作结束后，需要根据问卷设计时已确定的汇总、分析方法进行调查分析工作，这一步骤是市场调查能否发挥作用的关键。
工作分析中评分法的步骤是什么？
在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是()。
正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表。
工作分析中评分法的步骤是什么？
关键事件法在工作分析中得到广泛应用的领域是（）。
下列各项属于关键事件法的操作方法的有（）
在解决问题进行关键分析的步骤中，首先是寻找可能的方案。最常用的方法是脑力激荡法。
沃尔评分法的分析步骤中，最为关键也最为困难的是（）
沃尔评分法的分析步骤中，最为关键也最为困难的有（）
在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。
在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）
由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是（）。
绩效考评方法中，关键事件法的基本步骤有哪些？
工作分析方法主要包括访谈法、问卷法、观察法、工作日记法、工作参与法、关键事件法。
逆查法的关键步骤是对（）的审阅和分析。
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）
策略目标分解法的具体操作步骤是（)。A、确定企业战略→业务价值的分析→关键驱动因素分析
工作分析的常用方法包括：访谈法、观察法、（)、主题专家法、（)和关键事件分析。
