常见的组织结构形式有（）、（）、矩阵结构和（）等。
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
在矩阵组织结构中，指令源为（）个。
矩阵组织结构适宜用于（）。
关于矩阵组织结构的描述正确的是（）
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
矩阵组织结构
（）不是矩阵式物流组织结构优点。
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
在全球性矩阵型组织结构下，每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
全球性矩阵组织结构
全球性职能结构又称为矩阵结构。（）
矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。（ ）
某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）
国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。
全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）
在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型
最适合采用矩阵型组织结构的组织是（）。
多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型
