绩效的多因性：技能、激励、环境和（）
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。
在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
员工绩效的产生取决于多方面因素，其中不包括：（）
企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。
关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是（）、（）、（）、（）。
员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的()特点。
绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（）
国内外的企业管理实践表明，工资水平最高的企业不一定是员工自愿流动率最低的企业，但一定是生产率最高、绩效最优的企业。
绩效的多因性是指员工的绩效会受到组织内外部多方面因素的影响。
影响员工的工作绩效的因素是（）
由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（）
（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。
员工个人绩效问题诊断“四因素法”所包含的员工个体主观因素为（）。
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（）。
绩效标准的确定，有助于保证绩效考核的（）性，否则就无法确定员工绩效水平的高低。
反馈中，要让员工意识到个人的绩效对他人的影响是什么。
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）。
绩效的多因性决定了不能只考核（ ）
影响员工绩效高低的因素不包括（)。A 员工的知识和能力B 员工的工作动机C任务难度D机会
绩效的多因性主要指的是员工绩效的优劣不是单一因素决定的，而是受制于___多种因素
