绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。
工作绩效的影响因素有四个方面，即（）。
员工绩效考评的主要内容包括德、能、勤、绩四个方面。
员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。
费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。
员工绩效的产生取决于多方面因素，其中不包括：（）
企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的()特点。
认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。
度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）
员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为（）。
（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。
员工个人绩效问题诊断“四因素法”所包含的员工个体主观因素为（）。
360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）
恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。（)
员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大的薪酬模式是()
一般情况下企业会采取（），即薪酬主要取决于任职者岗位以及绩效状况，与团队、个人的绩效有一定关联，员工大部分收入相对稳定。
影响员工绩效高低的因素不包括（)。A 员工的知识和能力B 员工的工作动机C任务难度D机会
员工的绩效高低取决于员工受激励的程度。（)
10、土壤肥力因素包括 、 、 、 四个方面，影响土壤肥力高低的决定性因素是 。
17、一个员工绩效的优劣并不取决单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的事绩效的（）
