淮北矿业2016年工作报告规定，更加突出以效益为中心，千方百计提高非煤产业盈利能力，确保全年盈利（）亿元以上。
淮北矿业“十三五”指导思想是：以质量效益为中心，以转型升级为重点，以改革创新为动力，以稳中精进为基调，统筹发展（）三大主导产业。
淮北矿业2016年工作报告规定，2016年7月1日起，所有改制单位要全面实行市场化经营和考核，“断粮”闯市场，以（）决定工资收入。
淮北矿业2016年工作报告规定，继续开展困难职工精准帮扶，做好大病医疗互助、金秋助学、领导干部结对帮扶、（）等工作。
淮北矿业2016年工作报告规定，加强煤矿（选煤厂）托管，2016年要再托管4对矿井、5座选煤厂，分别输出人员（）人和500人。
《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确强调，必须坚持以效率效益为中心，抓措施，盯关键，激活力，严考核，强问责，确保实现年度生产经营目标。
淮北矿业2016年工作报告规定，煤炭销售要抓大户、拓市场、攻难关，确保全年煤炭销售收入（）亿元以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，继续推进锚网支护，确保支护率达到（）以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控征迁费用，停（缓）搬迁村庄（）个，确保征迁费用比2015年减少支出2亿元以上。
《淮北矿业关于2016年安全生产体系建设的指导意见》规定：牵头部门按要求完成承担要素（）工作。
淮北矿业2016年工作报告规定，原煤成本要比2015年下降（）元/吨；非煤生产成本比2015年下降10%以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控材料和设备采购，自2016年1月起，每月保供采购额控制在（）亿元以内。
淮北矿业2016年工作报告规定，依托（），做好各类安全、生产、经营信息集成分析，提升企业管理水平。
方良才总经理在2016年行政工作报告指出，面对严峻形势，我们务必要坚定战胜困难的信心和决心。信心和决心来自于淮北矿业（）空间巨大、潜力巨大，只要用心经营，处处都是效益。
淮北矿业2016年工作报告规定，要大力实施（）行动，培育新的经济增长点吸纳转岗和就业，同时加大外出托管力度合理分流人员，让更多职工共同享有为淮北矿业贡献力量的机会。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业机关要以上率下，部门主要领导要（）、长本事。
淮北矿业董事长、党委书记王明胜在六届五次职代会暨2016年工作会议上总结回顾“十二五”发展成就时指出，以（）等成立为标志，淮北矿业成功走出了一条板块化发展、专业化管理的创新之路。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控非生产性支出，“四项费用”比2015年下降（）以上；经费单位实行可控经费总额包干，超支部分以工资弥补。
淮北矿业2016年工作报告规定，要以《对标管理案例》为载体，搭建（），适时召开对标管理现场会，以点带面，整体推进。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业岩巷月单进要比2015年提高8.8米，达到（）米。
淮北矿业2016年工作报告规定，着力改善职工作业条件，2016年6月底前配齐（），降低职工劳动强度。
淮北矿业2016年工作报告规定，要充分尊重职工的（）和首创精神，充分发挥好广大职工的主力军作用。
淮北矿业2016年工作报告规定，加大清欠工作力度，确保2016年末应收款项余额比2015年末下降（）以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业综采月单产要比2015年提高（）吨，达到7.6万吨以上。
