淮北矿业2016年工作报告规定，2016年7月1日起，所有改制单位要全面实行市场化经营和考核，“断粮”闯市场，以（）决定工资收入。
淮北矿业2016年工作报告规定，继续开展困难职工精准帮扶，做好大病医疗互助、金秋助学、领导干部结对帮扶、（）等工作。
淮北矿业2016年工作报告规定，加强煤矿（选煤厂）托管，2016年要再托管4对矿井、5座选煤厂，分别输出人员（）人和500人。
淮北矿业2016年工作报告规定，煤炭销售要抓大户、拓市场、攻难关，确保全年煤炭销售收入（）亿元以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控征迁费用，停（缓）搬迁村庄（）个，确保征迁费用比2015年减少支出2亿元以上。
《淮北矿业关于2016年安全生产体系建设的指导意见》规定：牵头部门按要求完成承担要素（）工作。
淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话时指出，改革重在真刀真枪地干、大刀阔斧地改。要继续按照“减、放、改、管”的思路，积极推进（）、员工持股等重点改革，力争尽快突破。
《淮北矿业关于2016年安全生产体系建设的指导意见》规定，牵头领导负责所牵头要素的组织领导和建设推进工作，各副总协助相应分管领导开展工作；督促指导责任部门全面完成承担（）的建设任务。
淮北矿业2016年工作报告规定，原煤成本要比2015年下降（）元/吨；非煤生产成本比2015年下降10%以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控材料和设备采购，自2016年1月起，每月保供采购额控制在（）亿元以内。
淮北矿业2016年工作报告规定，依托（），做好各类安全、生产、经营信息集成分析，提升企业管理水平。
《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，大力推广锚网支护。继续大力推广实施锚网支护先进工艺，确保锚网支护率比2014年实际提高（），达到80%以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，要大力实施（）行动，培育新的经济增长点吸纳转岗和就业，同时加大外出托管力度合理分流人员，让更多职工共同享有为淮北矿业贡献力量的机会。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业机关要以上率下，部门主要领导要（）、长本事。
淮北矿业2016年工作报告规定，坚持以效益为中心，（）类支出。
淮北矿业2016年工作报告要求，安监局、党委工作部要继续加大（）和领导干部跟带班检查力度。
淮北矿业2016年工作报告规定，严控非生产性支出，“四项费用”比2015年下降（）以上；经费单位实行可控经费总额包干，超支部分以工资弥补。
淮北矿业2016年工作报告规定，要以《对标管理案例》为载体，搭建（），适时召开对标管理现场会，以点带面，整体推进。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业岩巷月单进要比2015年提高8.8米，达到（）米。
淮北矿业2016年工作报告规定，着力改善职工作业条件，2016年6月底前配齐（），降低职工劳动强度。
淮北矿业2016年工作报告规定，要充分尊重职工的（）和首创精神，充分发挥好广大职工的主力军作用。
淮北矿业2016年工作报告规定，加大清欠工作力度，确保2016年末应收款项余额比2015年末下降（）以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，淮北矿业综采月单产要比2015年提高（）吨，达到7.6万吨以上。
淮北矿业2016年工作报告要求，加快推进信息化建设，加强信息系统集成，消灭（）。
