BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（）三层。
安全、健康与环境管理体系的成功实施，有赖于组织内部（）的参与，这就对组织人员的整体素质提出了更高的要求。
一个企业的人员（）素质受到个体素质、整体必需的人员数量和人员构成的影响，而人员构成除了表现在专业配置上，还表现在年龄、体质、个性、智力等方面的协调程度。
实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为（）。
公安工作的成败，公安队伍战斗力的强弱，取决于人民警察素质的高低。（）
企业人员配备水平是指企业定员在（）上的松紧程度，在质量上整体素质的优化程度。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
单位应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训和职业道德教育，不断提升其业务水平和综合素质。
“100-1=0”被一些管理学家奉为定律，意在提醒人们防止因1%的错误导致100%的失败。“100-1=0”蕴含的哲理是（）。 ①部分决定整体，整体的性质决定于部分的性质 ②整体决定部分，部分的作用取决于其在整体中的地位 ③整体与部分相互制约，关键部分的功能关系整体的成败 ④整体与部分相互联系，部分的作用有时大于整体的作用
法黑尔和理奇曼认为组织结构的品质与效率在很大程度上取决于组织结构人员的整体素质，此观点反映了在领导环境中（）因素对领导的作用。
一切公关工作的成败得失、有效程度和创造活动在很大程度上取决于公关人员的心理素质（）
从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。
铁路企业要在竞争中获胜，必须实施（）工程，着力提高员工的整体素质，以适应市场竞争的需要。
BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。
一篇论文好坏、成败关键取决于：（）
礼仪可以使从业人员熟练运用人际交往的能力,提升员工的整体素质,增进企业在相关领域的竞争能力
内部控制的各个要素在每个企业中的实施方式取决于
公安工作的成败，公安队伍战斗力的强弱，取决于（)。A．公安队伍管理机制B．人民警察素质的高低C．公安
企业战略实施的成败在很大程度上取决于关键岗位上的关键人物的选择（）
内部控制系统的实施是否有效，关键取决于实施内部控制系统的()
“精细化管理”是一种管理理念，一种管理文化，其以（)为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化团队协作管理，从而提升企业整体效益
企业内部价格是影响组织结构运行的重要因素，是决定（）成败的关键之一。
内部沟通采取何种形式，取决于组织规模、人员素质等因素，所以组织没有必要对内部沟通做出有效安排。（)
当企业完成所有关键业务的业务流程重建（BPR）后，IS审计师最可能关注以下哪一项（）
