工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
6S工作中清洁的范畴有哪些？
在6S管理过程中面对“需要的材料找不到，不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该（）
公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？
面对商务礼仪交往中世界上各个国家的礼仪标准大不相同，我们应该做的是：（）
在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考（ ） 标准。
在日常工作中随时增加的仓库，填采购入库单时使用新增加的仓库，单据号无法生成，也无法保存入库单。请问应该如何解决？（）
实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。
企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的（）
在6S管理中，需要遵循绿色低碳施工原则，施工单位应该注意节水、节电、节油、（）。
仓库的选址与建设是仓储管理的工作内容之一。
如图7-35所示电路中，iL（0-）=0，当t=0时闭合开关S后，iL应为（）A（式中τ=10-6s）。https://assets.asklib.com/psource/2015110111261428079.jpg
6s活动室一项持之以恒的工作，不能坚持是做不好的。（）
仓库安全工作应该置于一切管理工作的首位。
除非_____，否则VDR/S-VDR的电源需保持连续供电，以保证设备连续不间断的工作。①船舶在港对设备进行重要的维护②或船舶长期停航限制③或船舶涉及海上事故，在主管机关要求下④或船舶涉及海上事故，在船东要求下566
企业的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。（)
在将“应该是什么”与“实际是什么”做比较的过程中就会形成审计发现和建议。在审核公司财务职能以确定“应该是什么”的审计中，以下哪项对于判断当前的工作来说是最不合意的标准
对工人压实工序进行测时记录为:1.3s、1.1s、1.7s、,1.9s1.6s,按中位值法计算，该工人在这道工序的标准时间是P110（）
浙江省某民营企业老板姓李,他 20 岁开始做小工帮人家送货,后来做起小生意,当时适逢服装制造业迅猛发展起来,他就选择了做服装的加工。于是,家里的亲朋好友前来帮忙打理,工厂越做越大,员工人数 500 多人。李老板本应该开心,可他犯愁了 —— 工厂应该赚钱才对,课时除去开支、每年银行的贷款所剩无几。他自己每天都茫茫碌碌工作,工厂根本没有什么进展,企业要做大他就更没信心了。 原因: （）更让人烦心的是,出货老是延期,产品质量无法控制,客户抱怨加大,成本增加,产品价格又下降。 请你 帮助案例中的李老板按照6S的管理方法,制订出一套完整的生产现场管理体系,以 解决以上问题
公司的仓库的划分，物品的标示属于“6S”中的整顿活动
仓库6S标准中整顿包括（）
在工作中我们应该（）做
企业在推行6S管事中,应该有哪些人员参与？（)
理者在日常工作中经会遇到各种各样的题，其中“问题的制造者”是耗资7亿多英镑的英国伦敦的“千年穹顶”被福布斯评为世界上最“难看”的建筑之一。这说明在做预算时，应该（)
