工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？
将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。
6S与公司及员工有哪些关系（）？
现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言，这属于6S工作中的（）范畴。
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。
请说明客房日常清洁整理的工作内容有哪些？
现场管理中的“6S”是指（）；（）、清洁、清扫、素养、安全。
6s的六大要素分别是整理整顿清扫清洁素养安全。（）
6S管理的内容为整理、整顿、清洁、清扫、教养、安全
将车辆打扫干净属于6S中的（）范畴。
我国在引入TPM的5S管理理念的同时又将（）纳入工作范畴，称为6S。
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）
下列哪些工作属于竞争执法中的经济检查工作范畴（）。
下列能源哪些属于清洁能源范畴（）。
实施6S常用工具有哪些（）？
下列哪些措施属于清洁生产范畴?
6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全
每天都要做好保育育成舍的6S管理，保证猪舍的清洁干净（）
TPM的6S活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（）
6S管理指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六项要素。（）
企业在推行6S管事中,应该有哪些人员参与？（)
饭店公共区域清洁保养工作的特点有哪些？
6S整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。（)
