纵身结构组织的优点是什么？

A . 结构简单 B . 管理职能专业化 C . 责权明确 D . 各部门易于协调 E . 实行分权管理

A . 规模经济效益较好 B . 易调度资源 C . 有利于调动部门积极性 D . 指挥统一 E . 分工明确

A . 结构简单 B . 责权关系明确 C . 将不同部门的专业人员集中在一起组建方便 D . 有助于加强企业内部联系 E . 信息沟通迅速

A . A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度 B . B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 C . C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高 D . D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

A . 组织结构缺少弹力 B . 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . 横向联系少，内部协调容易 D . 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

A . A.组织适应性好 B . B.组织反应灵敏 C . C.满足统一指挥和严格责任制要求 D . D.直线领导和职能部门职权明确 E.联系便捷，管理成本低

A . 管理现代化 B . 管理专业化 C . 统一指挥 D . 统一领导 E . 以上都不对

A . 组织适应性好 B . 组织反应灵敏 C . 满足统一指挥和严格责任制要求 D . 直线领导和职能部门职权明确 E . 联系便捷，管理成本低

A . 信息传递速度快 B . 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C . 有利于下属发挥积极性和创造性 D . 信息失真的可能性小

A . 高度集权 B . 运用广泛 C . 灵活 D . 投入少

A . 充分发挥职能机构的专业管理作业 B . 管理权力分散 C . 管理费用高 D . 指挥灵活

A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

A . 结构简单，命令统一 B . 利于集体审议与判断 C . 可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求 D . 有利于发挥事业部管理的主动权 E . 管理工作分工较细

A．加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，有助于决策科学化、民主化 B．既保持了组织成员构成的稳定性，又有助于充分发挥组织成员的综合优势，组织效率相对较高 C．拓展了各层管理事务的范围，适宜于相对较复杂的管理工作 D．具有信息传递途径单一、传递速度快等优点