超事业部制的主要优点表现为()。
事业部制的优点是()
事业部制组织形式的优点不包括()。
事业部制的可能优点是()。
矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势。
超事业部组织结构的优点是()
卢作孚于1926年创办的民生实业股份有限公司,其章程曰:以个人影响社会,以事业影响环境,以社会影响国家,个人为事业,事业为社会,个人的工作是超报酬的,事业的任务是超利益的。材料体现的卢作孚的经营理念主要是()
事业部结构形式的主要优点是:适应性和稳定性强,()有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,()。
下列属于事业部组织结构优点的是()
事业部制组织结构的优点表现在()
事业部式项目组织的优点有()
下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
事业部式的组织结构主要优点()。
超事业部制的主要优点不包括()。
超事业部制组织结构的缺点包括()。
事业部制的优点是( )
事业部制组织结构的优点( )
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部下只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。
关于区域事业部制组织结构的优点,下列说法正确的有()
以下属于事业部制结构优点的是()。
依据集团公司安全生产“四条红线”要求,各企事业单位和专业公司须严禁组织生产经营活动,严禁安排赶工期、抢任务、超负荷、超能力生产作业()