目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。
根据行政组织中的同一层级各个部门所隶属领导的不同，行政组织体制可分为（）
目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。
以行政组织中同一层级各个行政部门所隶属领导的不同为标准分类，行政组织体制可分为（）
（）配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需系。
依次施工是指按工艺的要求，组织不同工种的操作人员依次进入施工项目去完成各个（）。
短期计划一般指1年以内的期间，具体规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段。
目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。
（）是组织内部纵向各层次工作群体、横向各个部门的设置及其关系的总和。
计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。
营销组织是指企业内部涉及（）的各个职位及其结构。
（）配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需关系。
在组织对员工进行职业生涯咨询时，各个部门员工的法定咨询者是（）
在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
安全目标管理是一种高层次的、综台的科学管理方法。它能有效地调动各级组织、各个部门、各级领导和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分发挥一切现代安全管理方法的积极作用。
( ) 是指行政组织内部各个层级、各个部门之间的权力分配关系及运行模式
( ) 是指行政组织内部各个层级、各个部门之间的权力分配关系及运行模式
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为：（ ）
组织结构的基本类型中，（）的功能在于系统协调，使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行。A．矩阵型B．直线型C．网络型D．直线矩阵型
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
组织的各个部门、各个人员可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，这体现了组织设计的（)。
高层管理人员必须对组织活动的各个方面有所了解。（)
1、（）是指根据组织目标及工作的需要确定各个部门及其成员的职责范围，确定组织结构。
