对加强责任中心管理，开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核十分有利的核算方式是（）。
根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（）。
（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心是（ ）。
企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
做到定期对当期责任成本执行情况进行考核、兑现，实现职工收入与考核结果（责任盈亏）挂钩，即“第二挂钩”。
对评价者要求较高，开发成本高，实施成本低，适用范围光的考核方法是（）
既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心是（ ）。
计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（ ）。
对成本、收入和利润负责的责任中心是 （ ）
对评价者要求较高,开发成本高,实施成本低,适用范围广的考核方法是（）
既对成本负责,又对收入负责的责任中心有()。
成本考核目的在于贯彻落实责权利相结合原则，根据成本控制活动的业绩给予责任者奖励或处罚，促进企业成本管理、成本控制健康发展。此题为判断题(对，错)。
分步分项成本管理，提供按成本项目进行成本核算、成本分析功能，满足企业成本管理细化的要求，为企业成本考核、降低成本、提高效益的目的。此题为判断题(对，错)。
下列说法中错误的是（） A、成本中心对可控的成本或费用承担责任 B、利润中心既对可控的成本负责又对可控的收入和利润负责 C、投资中心只对投资效果负责 D、投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责
承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括（）。
依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，项目创效奖 项目考核成本， 项目成本考核兑现奖。分公司对所属项目的创效活动进行评价，对符合责任书规定的要及时核算奖金，核算完成后按应兑现额度的100%及时发放（）
9、利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不仅要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。
